Culture du bien-être

Forts d'une organisation à taille humaine, nous promouvons un flat management où la communication interne et la coopération jouent des rôles essentiels dans le bien-être quotidien de nos consultants. 

Conscients que la valeur de la société est la somme des valeurs des membres qui la composent, nous veillons à être attentifs aux besoins de tous en terme d'évolution de carrière, d'attentes technologiques et de missions en garantissant une mise à niveau des compétences par des formations régulières.Une entraide proactive au sein de nos équipes entre les profils seniors et ceux moins expérimentés permet à ces derniers de développer tout leur potentiel en devenir.

Nous pourrions écrire et communiquer ici aussi sur nos différents events en interne, rencontres lors de formations pour l'échange de savoir-faire, de moments conviviaux ensembles dans des atmosphères de détente où tous les collaborateurs se connaissent et ont plaisir à se retrouver...

Nous ne mettrons qu'un chiffre (qui est un nombre en fait ;-) )notre meilleur baromètre de bien-être chez Xpertiz: 

65% de nos collaborateurs ont une ancienneté supérieure à 5 ans!

Recruter de manière responsable

Nos 3 piliers en matière de recrutement sont simples: 

• compétences:  chacun a des compétences, ses compétences!
  Ceci est le point de départ, nous discutons toujours de comment profiter ensemble des capacités technologiques/métiers et expériences des candidats mais surtout comment les faire évoluer ensemble et d'en découvrir aussi de nouvelles au cours de notre collaboration ensemble.  
• envie: nous portons une grande attention sur les motivations des candidats à travailler dans le secteur IT, cette motivation étant selon nous le moteur principal de réussite dans les activités quotidiennes de nos collaborateurs.
• softskills: le savoir-être personnel et en équipe, au sein de notre organisation ou chez nos clients, est un point clé du bien travailler ensemble. Il est donc naturellement un facteur déterminant dans nos recrutements.

Cette approche nous permet d'offrir un environnement hétérogène d'âges, d'expériences, d'historiques mais tous rassemblés dans le même objectif  d'épanouissement professionnel ensemble.

Gouvernance transparente  

Xpertiz possède une structure d’entreprise simple, sans couche de management non nécessaire et avec des actionnaires actifs dans l'organisation journalière de nos activités.
Nos prises de décisions sont rapides, sans intervention de parties externes dans les processus d'applications.

En ligne avec une stratégie de croissance controlée, la gestion en "bon père de famille" est le main-driver décisionnel en terme de gestion de nos ressources, d'avancées technologiques/métiers, et accompagnement de nos clients.    

Impact écologique réduit

À notre échelle, nous nous efforçons de veiller à l'empreinte écologique de nos activités.

Nos encouragements à l'organisation de travail en mode hybride - par une réduction des trajets quotidiens - sont certainement notre meilleure participation à la réduction de gaz à effet de serre ainsi qu'à une meilleure fluidité des déplacements au Grand-Duché et régions frontalières.

Par de petits gestes quotidiens de chacun, nous pensons pouvoir changer de grandes choses.

La performance environnementale de notre site calculée par l'ecoIndex nous attribue la note de 74/100 (grade B).